树立正确的企业文化价值观，并且能够让价值观引导员工的行为，是企业成功的重要因素之一。让员工充分理解企业文化价值观的内涵，并养成根据价值观思考问题、和自觉地以价值观引导日常行为，是每个企业、以及人力资源工作者需要思考的问题。
笔者最近与广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）就此问题进行了交流和探讨，广远中国的一些做法，给笔者留下了深刻的印象。
通常来说，企业文化的形成与提炼，是企业在经营中逐步总结、归纳、提炼出来的，但无论如何，往往与企业创始人、或者企业主要管理人的观念和理念有密切关系。
前几天，公司管理层向中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）员工，推荐分享了一则关于“大湾区商事登记中国委托公证（香港）信息化平台上线”的信息。
作为一家在香港联交所上市的企业，中国创新在内地投资参股了若干公司，经常有些工作事项需要股东提供公证文书。往常碰到这类公证事项，都是由中国创新委托香港有“中国委托公证人”资质的公证律师出具公证件，然后将纸质公证书由公证律师送往中国法律服务（香港）有限公司进行审核签章转递等鉴证，再将资质公证书寄送到内地办理相关事项。整个过程冗长，至少需要10—15个工作日，而且费用不菲。
公司分享的这条大湾区商事登记中国委托公证（香港）信息化平台上线信息，对中国创新在深圳地区投资参股的企业，不啻是一个非常好的消息。以后涉及深圳地区相关事项，中国创新提交公证件的时间将大大缩短。
这是一个典型的中国政府与港澳地区加强地区联动、提高跨地区办事效率的案例。虽然这个信息化平台上线后还仅仅只能服务于大湾区，相信不久的将来，将推广到内地全部地区。
在工作中出现错误，似乎是一个再正常不过的小事情。每一个身在职场的人士，似乎从来没有人敢说自己从来没有出现过错误。
针对员工工作中经常出现的一些错误，奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”），最近进行了一场辩论赛，就工作中出现低级错误的原因、以及如何防止低级错误，进行了唇枪舌剑的辩论。
真理越辩越明。通过这场辩论赛，奉天中国的同事们总结出19个经常出现低级错误的原因、以及23个解决出现低级错误的方法。
诚然，由于各种各样的原因，比如时间仓促、粗心大意、对情况不了解、临时接手某项工作……，出现这样那样的错误，似乎不可避免。在绝大多数情况下，对于这些错误，似乎没有必要斤斤计较，没有必要小题大做，没有必要上纲上线。
这应该是大多数职场人士的想法，出了错误，改了就是嘛，何必那么认真呢？
但是，这真的是小事吗？如果我们分析一下职场上常见的错误现象，可能就不会这么看了。
作为一位职场人，你有没有经历过这样的情况：
领导让你提交一份报告，你花了很多功夫写了一份漂亮的报告，满以为能够获得领导的赞美。然而由于报告中出现几个低级错误，然后让领导在客户面前“社死”？
或者为了向税务或审计师提交一份统计报表，由于自己的低级错误导致报数数据有误，让税务或设计师误会。为了纠正错误、向有关机构说明真实的正确的情况，全公司上上下下为此忙碌多日才得以解决？
上周五，中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）组织公司本部和参股企业的全体员工，对2022年度员工在工作中发生的各种工作差错的案例，进行研讨学习。
中国创新经常在内训中通过案例研讨的培训方法，来提高员工的职业技能和工作能力，改善员工的工作效能，帮助员工不断成长。
在案例讨论的过程中，我们发现，有一些在员工身上经常发生的错误，其实并不是属于我们常说的“低级错误”，而是由于员工的能力不足、或者是工作技能较低而造成的。
对于此类问题，作为职场人员，如何才能不断改善、不断提高自己的能力呢？中国创新有一些心得体会可以与大家分享。