随着奥密克戎病毒致病性减弱和优化疫情防控措施出台，我们每个人都面对着疫情防控新形势。
最近几天，各地纷纷出现不少发热高烧的案例，特别是北京出现的病例较多、发烧程度较高，包括我们集团其他兄弟公司，也有不少员工感染呈现阳性。因此，大家出现心理恐慌，在所难免。以至于有些地区出现退烧药、消炎药供不应求的状况。
面对这种情况，在这个关键时刻，人民日报、新华社、中央广播电视总台三大央媒密集发声，体现了党和政府对人民的关心，给全国人民树立信心。
广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）本着关爱员工的职责，也投入到了积极抗疫的行动中，给予员工充分的支持和帮助。
说起廉政公署，很多人会想到很多香港影视剧中“廉署请你喝咖啡”的调侃。受这句调侃和众多香港电视剧的影响，香港的廉政公署在内地人的心目中，是一个很“厉害”的机构，是保持香港各行各业清正廉洁的保障，也是一个非常神秘的机构。因此，大家都觉得，廉政公署与我们“距离遥远”，没有任何关系。
其实，这是一种误解。香港的廉政公署，不仅管理公务员、政府机构的廉洁，同时对上市公司、普通的私营企业、乃至对香港本地的普通居民、或者生活或工作在香港的外来人、包括内地在港资企业工作的人都有密切关系。
中国创新投资有限公司（“中国创新”）是香港联交所主板上市企业，公司一向将遵守法律、遵守联交所的合规原则、履行企业社会责任，放在公司最重要的位置。而作为中国创新旗下的企业，广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国）奉行同样的原则。因此，广远中国每年都会举行防止贿赂、贪污的相关培训，严格执行香港联交所上市规则附录27《环境、社会及管治报告指引》中反贪污相关的规定。
最近，奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”），在总结过往的绩效考核得失的基础上，结合企业发展需要，对绩效考核的方案进行了优化、改善，以期进一步将绩效管理与企业的经营目标进行更紧密的结合，提高员工绩效的同时也提升企业绩效。
为了帮助员工深入理解并掌握优化后的绩效考核方案，奉天中国利用二次例会、以及进行二次专题培训，在全员范围内，进行了深入的讨论、分析、和讲解，帮助员工快速领会、不断提升绩效，从而提升企业绩效。
绩效管理，是企业为了达到组织目标而进行的绩效制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果运用，从而不断提升绩效目标的持续循环过程。不过，这个绩效管理的定义比较专业，更多的人对于绩效的认识，还是绩效考核。所以平时我们都是以“绩效考核”来统称“绩效管理”。
在奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”）的例会上，有多位同事在回顾近期自己工作进展的时候，提到最近专注于某一件事情，从而导致其他重要工作没有进展。
这样的情况，相信在很多职场人士身上都会发生。当我们面临多项工作需要去做的时候，往往不知所措，或者说不知道从何下手。这时候，很多人往往先从最紧急的事情开始去做，或者从自己比较有兴趣的事情开始去做，或者从自己觉得最简单的事情开始去做。然后在某一件工作上，投入过多时间，从而导致更多的、更重要的工作被耽误。最后，我们看到的结果，就是该员工执行力差、工作绩效差，工作被延误。
面对这样多项工作需要跟进落实情况，该如何安排、提高执行力呢？
赠人玫瑰，手留余香。多一份捐赠，多一份爱心，多一份奉献。
爱心捐赠，是多年以来广远星空（中国）有限公司（“广远中国”）履行社会责任每年都会开展的活动之一。
往年开展类似活动，广远中国都会主动联系爱心捐赠对象，进行面对面沟通，落实捐赠活动。比如，2021年，广远中国就曾配合防疫需要，联系多家社会机构，为这些社会机构捐赠了酒精自动消毒喷雾器，用于公共区域防疫杀菌只用，为社会抗疫，起到了添砖加瓦的作用。
今年8月份，广远中国按照计划，将开展衣物捐赠。
通常来说，旧衣物的捐赠对象，往往是社会福利机构、社会慈善机构、资源回收再利用机构，由这些机构对回收的旧衣物进行分拣、和二次利用。可利用的衣物，将捐赠给贫困地区的贫困家庭；而那些无法继续穿着的旧衣物将进行拆解无害化处理后作为工作原材料使用。
以往这类旧衣物捐赠，无论是沟通具体捐赠意向、了解需求，还是向相关机构捐赠交接，都免不了面对面的交流沟通、人和人的接触、人和不同来源的衣物的接触。
然而，在新冠疫情持续二年多的今天，特别是今年各地反复出现疫情的情况下，社会爱心捐赠的情况，也出现了新的态势。