千军易得，一将难求。这是所有企业经营者和人力资源管理者的共同感慨。在竞争激烈的商业环境中，人才无疑是企业最为宝贵的资源。

由于众所周知的莫须有的原因，中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）的总裁曾经滞留台湾几年。

那一段时间，中国创新经历了前所未有的管理阵痛，员工团队流失严重、员工频繁离职，而且很难招聘到优秀的人才；即使招聘入职的员工，由于工作能力不足、价值观不一致、或无法适应工作环境等等原因，其稳定性也堪忧，企业一度出现较高的离职率。这不仅影响了公司的正常业务运转，也增加了企业的运营成本，给中国创新带来了很大的困扰。

当时中国创新总裁不在香港的特殊情况，可能给部分团队成员心理上带来不确定感。但这应该不是员工离职率高的主要原因。经过深入分析后，中国创新认为员工离职率高，根本的原因是在源头上招聘的员工不太合适。如果把不合适的人员、或者企业文化价值观不匹配的人员招聘进入公司后，一定难以融入团队、难以适应企业的工作方式和工作节奏、最终工作效率低下，无法胜任岗位要求，久而久之便只能选择离开。

中国创新在痛定思痛后，特别是总裁返回香港后，果断地大刀阔斧、多举措改善招聘措施。经过一年多的努力，如今中国创新已经成功招到一大批专业能力强、价值观一致、工作积极性高的员工，团队稳定性前所未有地得到大幅度提升。如今中国创新的团队令人刮目相看。

中国创新的招聘改善措施经验值得好好研究和借鉴。

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在商业的海洋中，企业就如同航行的船只，时而风平浪静，时而遭遇风暴。而经济纠纷，便是那可能让企业陷入困境的风暴之一。

很多企业在经营中不可避免地会与经济往来的其他企业发生经济纠纷。通常情况下，大家会通过协商解决，也会选择通过法律手段进行维权。但一个令人尴尬且无奈的现象——赢了官司却收不到款。有些企业面对这种情况，只能被迫选择忍气吞声、不了了之。

但有一家公司绝对不会就这样放弃，而是一定会拿起各种各样的法律武器，穷尽一切办法去维护自己的权益。这家公司就是博思梦想（中国）有限公司（简称“博思中国”）。最近，笔者与博思中国的法务部人员进行了深入交流，详细了解了博思中国多年来在几个经济纠纷中如何穷尽一切手段维护企业权益。博思中国为我们提供了一个精彩的维权范例，值得任何企业学习借鉴。

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职场上，“用心做事”是评价一个人工作态度和能力的重要标准。用心做事不仅仅是一种工作方法，更是一种生活态度和职业精神。

为了同事们职业生涯发展，帮助大家通过用心做事，快速提升职业能力，博思梦想（中国）有限公司（简称“博思中国”）组织同事们就如何用心做事，进行了研讨。通过激烈的思想碰撞，大家觉得收获很大，懂得了用心做事，才是提升职业竞争力，成就自己职业生涯发展的不二法门。同时，也懂得了如何用心做事的具体办法。

用心做事需要专注，需要我们认真对待工作中的每一个细节。所谓“细节决定成败”，只有对待每一个细节都一丝不苟，才能确保整体工作的完美。

平时我们觉得工作中的一些错误，无非就是粗心大意、无非就是时间太紧忙中出错，觉得这都是小事，没什么大不了。其实这是大错特错，实际上这都是不够专注、没有认真对待工作的细节。

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作为职场人，总希望能够高效地完成每天的工作，但实际情况却往往事与愿违。

我们在日常工作中，一会儿有各种工作电话和陌生电话打过来、一会儿有不速之客来拜访、一会儿要开会、一会儿有其他部门同事来沟通，特别是微信群里同事和领导的信息和问题不停、有时候还要花费大量时间查找历史资料……每天手脚不停，从早到晚忙忙碌碌，却发现工作效率很低，一天下来好像没做成什么事，很多看起来很简单轻而易举的工作，往往需要很久才能完成。

显然，这就是典型的时间管理失序导致的工作效率低下。

为了帮助同事们充分利用时间，避免浪费时间，提高工作效率，广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）上周进行了一次《时间管理》的培训。

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树立正确的企业文化价值观，并且能够让价值观引导员工的行为，是企业成功的重要因素之一。让员工充分理解企业文化价值观的内涵，并养成根据价值观思考问题、和自觉地以价值观引导日常行为，是每个企业、以及人力资源工作者需要思考的问题。

笔者最近与广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）就此问题进行了交流和探讨，广远中国的一些做法，给笔者留下了深刻的印象。

通常来说，企业文化的形成与提炼，是企业在经营中逐步总结、归纳、提炼出来的，但无论如何，往往与企业创始人、或者企业主要管理人的观念和理念有密切关系。

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