随着近年来技术进步、和移动互联网发展，微信、钉钉等即时通讯软件已经迅速进入人们的生活、工作的方方面面。很多公司的日常沟通、交流，已经全面进入移动互联网时代，的确给人们的工作和生活带来了巨大的便利，提升了工作效率、和生活幸福指数。与此同时，在互联网诞生初期就出现的电子邮件，却逐步淡出了很多人的视线，人们日常生活中基本上已经很少使用电子邮件。
然而，与人们的直观感觉不同的是，电子邮件并没有消失，也没有失去作用。相反，电子邮件在某些领域，却是必不可少的通讯工具。比如，在上市公司、在司法领域、在国际贸易……等众多的领域，电子邮件依然是极其重要的通讯工具。
作为受香港联交所监管的公众公司，中国趋势控股有限公司（简称“中国趋势”），以及中国趋势的众多附属企业，内部员工日常沟通和文件传递、以及与外部机构或合作伙伴之间的沟通交流，也都是用电子邮件作为通讯手段。
不论规模大小，守法经营是每个企业必须遵守的基本原则，依法合规管理，是企业有效防范经营风险的关键措施，企业只有依法合规经营才能行稳致远。同样，作为企业中最小个体的员工，也需要树立依法合规、严格遵守公司规章制度的理念，严格约束自己的行为。只有每个员工都能严格遵守规章制度、严格遵守合规纪律，才能够确保企业守法合规经营。
作为联交所的上市公司，中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）十分重视守法、合规的理念，公司每做一个决定，首先考虑的就是守法合规，对于任何不合规、不守法、或者违反制度的事，坚决不予考虑。
新春佳节一过，便到了每年的招聘旺季。
往常，在招聘过程中，中国创新非常重视人才的企业文化匹配度，选择人才时，候选人必须认同中国创新的企业文化。今年的招聘，中国创新还特别重视候选人的合规意识、以及遵守规章制度的意识。
为了提升员工整体综合能力，中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）近期在扩大招聘，努力招揽优秀人才。但由于接近农历新年，人才流动性减缓；以及人才市场供需结构性差异，整体招聘难度较大，招聘速度较慢。
中国创新管理团队在讨论如何提升招聘效率、尽快招揽更多优秀人才的时候，讨论到一个问题：如果一位候选人专业能力、任职资历与我们所招聘的岗位相符，完全满足甚至超过我们的用人需求，但面试下来发现候选人的价值观与公司的企业文化不一致。那么这样的候选人，要不要录用？
“以偏概全、闭门造车、人云亦云、好高骛远、固步自封”……这些都是职场人士经常发生的思维陷阱。其中，“人云亦云”更是几乎每个职场人士都会发生而不自知的不良思维习惯。
什么是思维陷阱？说白了，就是一种不良的思维定势。我们每个人的思维模式，由于受教育背景、个人性格、职业经历、周边人群、社会环境……等不同因素的影响，都会形成一种固定的思维习惯。这种思维习惯，有的是积极的，它能够帮助我们透过已经掌握的知识和经验快速地解决问题；也有的是消极的，它相当于给人的思维套上了枷锁，阻碍我们接受新信息，妨碍我们发挥创造力。
中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）为了培养员工快速成长，不仅鼓励员工做正确的事、而且更要正确地做事。为此，中国创新的企业文化，要求员工学会鉴别、避免人云亦云，透过逻辑思维，善用“三方思考”的原则，找出事物的本质，从而能够解决问题，提升自己的工作能力。
就绩效考核的现状和问题，笔者曾经多次与不同企业的经营者和人力资源负责人交流，发现各个公司的绩效考核，有的形同虚设，有的问题频出。比如：
某公司推行季度绩效考核多年，设有专门的绩效考核经理，主抓全公司的绩效考核。但实际上效果不佳，很多员工每季度的绩效考核目标制定好之后就扔在一边，过一段时间就忘了各项目标，等到考核的时候才发现距离目标有很大差距。
某公司按照月度考核，员工倒是能够记得考核目标。但每每到了月度考核之时，为了整理考核数据和相关凭证，员工需要费时费力，花费大量时间去回忆、整理，每次都搞得手忙脚乱。