为了提升员工整体综合能力，中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）近期在扩大招聘，努力招揽优秀人才。但由于接近农历新年，人才流动性减缓；以及人才市场供需结构性差异，整体招聘难度较大，招聘速度较慢。

中国创新管理团队在讨论如何提升招聘效率、尽快招揽更多优秀人才的时候，讨论到一个问题：如果一位候选人专业能力、任职资历与我们所招聘的岗位相符，完全满足甚至超过我们的用人需求，但面试下来发现候选人的价值观与公司的企业文化不一致。那么这样的候选人，要不要录用？

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“以偏概全、闭门造车、人云亦云、好高骛远、固步自封”……这些都是职场人士经常发生的思维陷阱。其中，“人云亦云”更是几乎每个职场人士都会发生而不自知的不良思维习惯。

什么是思维陷阱？说白了，就是一种不良的思维定势。我们每个人的思维模式，由于受教育背景、个人性格、职业经历、周边人群、社会环境……等不同因素的影响，都会形成一种固定的思维习惯。这种思维习惯，有的是积极的，它能够帮助我们透过已经掌握的知识和经验快速地解决问题；也有的是消极的，它相当于给人的思维套上了枷锁，阻碍我们接受新信息，妨碍我们发挥创造力。

中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）为了培养员工快速成长，不仅鼓励员工做正确的事、而且更要正确地做事。为此，中国创新的企业文化，要求员工学会鉴别、避免人云亦云，透过逻辑思维，善用“三方思考”的原则，找出事物的本质，从而能够解决问题，提升自己的工作能力。

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就绩效考核的现状和问题，笔者曾经多次与不同企业的经营者和人力资源负责人交流，发现各个公司的绩效考核，有的形同虚设，有的问题频出。比如：

某公司推行季度绩效考核多年，设有专门的绩效考核经理，主抓全公司的绩效考核。但实际上效果不佳，很多员工每季度的绩效考核目标制定好之后就扔在一边，过一段时间就忘了各项目标，等到考核的时候才发现距离目标有很大差距。

某公司按照月度考核，员工倒是能够记得考核目标。但每每到了月度考核之时，为了整理考核数据和相关凭证，员工需要费时费力，花费大量时间去回忆、整理，每次都搞得手忙脚乱。

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职场上，我们经常遇到这样的人：整天抱怨却不肯踏实做事、或者能力不足眼高手低却不愿从基础工作做起、或者做了一点事就吵吵嚷嚷觉得吃亏了、或者虽然认真工作了却暂时没有结果而气馁……

如何看待这些人、这些事？最近中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）组织了一次全员讨论，大家从“因果”关系，进行了深入分析。

因果轮回，是佛学中一个很重要的理论和支柱。佛陀说：人生的苦乐不是偶然的巧合，而是由人们自己的行为决定的。现在所受，乃过去所作；今日所作，乃未来所受。过去作，现在受；现在作，未来受。生命就在这种因果循环中流转，这就是因缘果报。因果规律是宇宙间的根本大法，它不是独立于人的行为和心念之外的某种神秘力量，实际上，它就存在于我们每一个的一言一行中、起心动念中。

绝大多数人都看过周星驰的一部电影《大话西游》。有人说，年少时看《大话西游》，看着看着就笑了；长大之后再看，看着看着就哭了；但不管是笑了还是哭了，心中总有很多疑惑无法解开。表面看，《大话西游》通过搞笑的桥段演绎了几个爱情故事，但如果经历世事再来看，心中的疑惑便会释然：原来，这部电影实际上处都在讲因果、福报轮回的事情。

因果关系并不是一个高深莫测的佛教理论，而是与我们的日常生活、日常工作息息相关。

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近期，广远星空中国有限公司（简称“广远中国”）为了落实推进产品上架工作，进行了多轮培训、讨论，帮助大家深刻理解、掌握产品选择、以及比价的规则和方法。经过培训，已经陆续看到一些成果。

然而，在此过程中，仍然有部分同事未能正确理解和准确执行。排除掉一些客观原因，通过分析，我们发现，少量问题仍然是由于没有用心做事而导致。

广远中国的企业文化倡导员工“用心做事”。在广远中国“正心、用心、善心”的价值观中，其中最重要的核心价值观之一就是“用心”。为此，公司总裁在企业文化手册中，不惜以五千多字的笔墨，详细阐述了“只有用心才能做好”的道理。

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