在当今竞争激烈的商业环境中，执行力已成为企业和员工成功的关键要素之一。执行力不仅影响企业的运营效率和市场竞争力，还直接关系到员工的职业生涯发展。
一个企业即使有再好的战略和规划，如果缺乏有效的执行力，最终也无法达成预期的目标。执行力强的企业能够高效地将战略转化为实际行动，迅速应对市场变化，抓住商机，从而在激烈的竞争中立于不败之地。
此外，执行力强的企业在内部管理上也更具效率，能够更好地协调资源、优化流程，提高整体运营效率，降低成本，从而增强企业的盈利能力。
对员工个体而言，执行力强的员工能够更好地完成工作，减少工作拖延和工作压力，从而提升工作成就感和满足感。当员工感受到自己的努力和成果被认可，他们的工作积极性和忠诚度也会随之提高。
而那些执行力强的员工，一般来说，也更能够赢得上级和企业的认可，从而在职业道路上获得更多的晋升机会和发展空间。
因此，广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）一直非常重视员工的执行力，倡导员工在工作中采纳“三方思考”的方法论，用心做事，避免犯低级错误，以提高工作执行力。
作为职场人，总希望能够高效地完成每天的工作，但实际情况却往往事与愿违。
我们在日常工作中，一会儿有各种工作电话和陌生电话打过来、一会儿有不速之客来拜访、一会儿要开会、一会儿有其他部门同事来沟通，特别是微信群里同事和领导的信息和问题不停、有时候还要花费大量时间查找历史资料……每天手脚不停，从早到晚忙忙碌碌，却发现工作效率很低，一天下来好像没做成什么事，很多看起来很简单轻而易举的工作，往往需要很久才能完成。
显然，这就是典型的时间管理失序导致的工作效率低下。
为了帮助同事们充分利用时间，避免浪费时间，提高工作效率，广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）上周进行了一次《时间管理》的培训。
说起绩效管理，首先需要明确什么是绩效管理？绩效管理的意义是什么？
绩效管理是一种组织管理和人力资源管理的方法。企业为了达到一定的组织目标，通过制定绩效目标、沟通辅导、绩效评估与考核、沟通反馈、考核结果的运用、绩效目标改善与提升，这样一个持续循环的过程，来不断提升员工个人、部门和组织的绩效。而我们通常所说的绩效考核，仅仅是绩效管理中的一个环节。
无论是否有完善的组织过程、或者是否有完整的绩效管理体系，大多数企业都自觉或不自觉地有一些与绩效相关的管理措施。当然大多数企业仅仅是做了绩效管理中的绩效考核的工作，并没有形成完整的绩效管理体系。
奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”）也早已开始实行绩效管理，经过多年绩效管理工作的实施、总结，已经摸索出一套具有特色的绩效管理方案。
中国趋势控股有限公司（简称“中国趋势”）目前正在抓住春季招聘的旺季，广开门路招揽所需人才。为了确保招聘人才质量，同时也为了降低用工风险，提高用工合规性，中国趋势人事部对候选人背景调查的工作进行了研讨培训，进一步提高了候选人背景调查的方法和调查力度。
人才市场存在着结构化矛盾，一方面大量企业难以招到需要的人才，另一方面大量求职人员找不到合适的工作。为了找到合适的工作，适当地对简历进行优化、美化，就成了求职者必做的“功课”之一。
因为不是每个求职者都熟悉简历的写法，很可能某个专业能力很强的求职者，由于简历写法不规范，而被企业招聘人员误认为能力太差拒之门外。
也有的候选人知道自己的专长，但不了解如何将自己的专长与企业关注点相关联起来，不擅长用文字针对性地表达出自己的专长，用同一份简历向不同的企业求职。在企业的招聘人员每天面对大量简历的情况下，没有闪光点的简历，显然降低了求职的成功率。
还有求职者为了能够让自己的简历进入企业招聘人员的“法眼”，除了文字上进行适当优化，也会对简历的排版、色彩等进行美化，希望给企业招聘人员留下良好的印象，提高获得面试的机会。
随着近年来技术进步、和移动互联网发展，微信、钉钉等即时通讯软件已经迅速进入人们的生活、工作的方方面面。很多公司的日常沟通、交流，已经全面进入移动互联网时代，的确给人们的工作和生活带来了巨大的便利，提升了工作效率、和生活幸福指数。与此同时，在互联网诞生初期就出现的电子邮件，却逐步淡出了很多人的视线，人们日常生活中基本上已经很少使用电子邮件。
然而，与人们的直观感觉不同的是，电子邮件并没有消失，也没有失去作用。相反，电子邮件在某些领域，却是必不可少的通讯工具。比如，在上市公司、在司法领域、在国际贸易……等众多的领域，电子邮件依然是极其重要的通讯工具。
作为受香港联交所监管的公众公司，中国趋势控股有限公司（简称“中国趋势”），以及中国趋势的众多附属企业，内部员工日常沟通和文件传递、以及与外部机构或合作伙伴之间的沟通交流，也都是用电子邮件作为通讯手段。