扬帆长江向未来——中国创新三峡团建纪实
当“长江奇迹号”游轮的汽笛在重庆朝天门码头悠长鸣响，来自中国创新投资有限公司（以下简称“中国创新”）和参股公司的同事们终于跨越屏幕的隔阂，在奔腾的万里长江上完成了一场期待已久的线下相聚。
这场为期五天四晚的团建活动，不仅让大家饱览了三峡的雄奇风光，更在山水之间织就了一张跨越地域的情感纽带，为团队协作注入了新的活力。
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小心投钱陷阱！一文教你如何防范与应对
今天一早起来，笔者收到一则手机推送消息：香港联交所上市公司中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）发布公告“对使用本公司名义之涉嫌诈骗行为报警及发布反欺诈声明”。
公告称：中国创新发现有人未经授权使用中国创新的公司名称、冒充中国创新的董事，以投钱获得高返利的名义招摇撞骗，甚至还发了专门的APP，并使用中国创新及其董事的资料进行宣传；为了欺骗公众，伪造载有中国创新名称及印章之虚假文件，涉嫌欺诈公众参与非法活动。
企业模式创新的实践与启迪
昨日，笔者看了一位候选人关于企业文化手册读后感笔试题的文章，感觉这位候选人写的部分内容很值得分享。其文中写道：
“我以往工作的公司，都是传统的行业，例如我做过制衣业，地产业，铜矿业以至最近做的是私募基金。这些不同行业的公司都是沿用既有的商业模或去运行和赚取利润，其实并没有什么创新的成份，顶多也是对新产品做一些改良，并没有从商业模式上去做创新。……我很认同唯有创新才能走出现在内卷化，高度竞争而又盈利很低的市场环境。加上现在宏观的世界环境是逆全球化，中国以往那套世界工厂的经营模式例如拼低价拼产量再出口全球的生意模式越来越难走下去，美国又打起对中国的关税贸易战，我国企业到了要必须有创新或特别的商业模式才能好好生存和发展。难得有缘遇到贵公司不停在寻求不同新的商业模式，甚至是打造一个新的营商平台，例如共同富裕计划，我认为这是有远见而有出路的计划，也希望能进入一家支持创新，令社会有进步的公司去贡献自己一分的力量，这样相比在其他公司上班打工赚工资多了一层意义”。
这位候选人应聘的是博思梦想（中国）有限公司（简称“博思中国”）所在集团的职位。博思中国及所在集团，一向重视企业创新、尤其是商业模式的创新，以自己三十年的商业经验，在企业文化手册中总结了许多商业模式创新的实践案例。
公平公正：企业可持续发展的基石
五一节前后，由一个偶然事件导致某著名医学院“4+4”学制问题的新闻，引发了持续多日全网广泛争议。这一争议的核心在于公平问题：传统医学生要成为临床医生需要历经漫长的学习和规培过程，而“4+4”模式让非医学本科毕业生通过4年训练即可轻松获得医学博士学位，其招生标准的模糊性、培养周期的巨大差异，以及规培等方面存在的问题，让人们质疑这是否打破了教育公平的平衡。实际情况如何，据了解国家有关部门已经介入调查，我们不妨拭目以待。
但这一事件背后反映出的问题是人们对公平的强烈关注。中国人历来重视公平，孔子曰“不患寡而患不均，不患贫而患不安。盖均无贫，和无寡，安无倾”，这充分说明了公平的重要性，以至国家领导人在不同的场合讲话中多次引用这句话。
笔者不禁想到，公平这一普适性价值观，不仅在教育领域至关重要，而且在企业管理中同样占据着极其重要的核心地位。
这家港企死磕“积金好雇主”嘉许的真相
在香港职场圈，有一家联交所上市的企业特别耐人寻味：明明已经连续2年拿下“积金好僱主”大奖，现在又在马不停蹄地进行第3次申请。而且，据了解，这家公司的目标是连续10年获积金好雇主嘉许，达成全能积金好雇主。这家企业就是中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）。
这个奖到底有啥魔力，能让中国创新如此执着于“积金好僱主”嘉许计划呢？
很多人觉得，企业拿奖不过是为了装点门面，搞个荣誉称号撑场面。但在香港这个竞争激烈的商业环境下，中国创新连续“死磕”这个奖项，绝不是图虚名这么简单。
眼下，香港积金局即将取消强积金“对冲”政策，将给企业的强积金管理带来巨大变革。2025年5月“对冲”取消后，预计中小企年均成本会有所增加。在这样的背景下，连续获得“积金好僱主”嘉许奖项，本质上是企业强积金管理能力的硬核证明。中国创新能连续获奖，说明它在积金管理上有着超前的战略眼光，通过标准化供款流程，不仅规避了法律风险，还把原本的合规成本转化成了实打实的战略资产。
在当下的职场，年轻员工越来越看重企业的社会责任，退休保障更是成了他们择业时的重要考量。中国创新“积金好雇主”称号对于招聘就有莫大的帮助，公司重点大学的毕业本科生和硕士生占八成以上。这充分证明，积金管理做得好，能释放出强大的人才吸引力。
一个“积金好雇主”奖，看似只是一个荣誉，实则是撬动雇主品牌建设的有力武器。