你有没有过这样的时刻：上级领导叫你去汇报一件进行中的工作，你口吐莲花说了半天，上级领导却听得云里雾里；或者你满心欢喜地写工作报告，本以为能一展风采，结果却换来领导的一脸迷茫？……
奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”）的负责人最近就碰到这样一件烦心事：公司里有位员工，工作能力不错，但表达能力却强差人意，工作汇报时，常常是“二个黄鹂鸣翠柳、一行白鹭上青天”——不知所云、离题万里。
其实，据笔者所知，就像奉天中国那位经常让人摸不着头脑的同事一样，很多企业或多或少，都会有这样的员工，让人又爱又恨。
如果你自己在汇报表达时也有这样的问题，别灰心，今天就跟大家分享怎么巧用金字塔原理，把工作汇报做得简洁又清晰，助你在职场一路开挂。
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式和规范模式。它的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。善用金字塔原理，就能帮我们把汇报内容构建得稳稳当当，层次分明。
在竞争白热化的职场江湖中，企业培训已然成为撬动员工成长、助力企业腾飞的关键杠杆。
就拿博思梦想（中国）有限公司（简称“博思中国”）来说，2024 年，公司马不停蹄地为员工精心筹备了每周1次全年共计45次的全员培训，内容那叫一个丰富多彩，从企业文化的灵魂塑造，到工作方法的技能点拨，再到生产力工具的实操指南，平均每次 1 小时的 “知识充电”，背后是企业培养员工的满满诚意。
然而，大把精力与资源投入之后，真正主宰培训成效的“大BOSS”，恰恰是员工本人能否在培训结束之后，把刻意练习与刻意实践融入日常工作中去。
2024即将收官，大家都在做明年的工作计划。听闻博思梦想（中国）有限公司（简称“博思中国”）为了明年更好地开展工作，上周组织各部门同事梳理工作执掌。
这看似平常的举动，实则蕴含着深刻的职场智慧。
在博思中国的这次梳理中，不同部门的员工都经历了一场对自身工作的“深度体检”。法务部的小李，一直以为自己的工作就是做些文件审核和联系律师的事。但在梳理过程中才发现，自己还肩负着研究法律法规、收集判例、研究各项行政政策，不断思考考虑通过各种行政手段或其他手段进行维权的重任，而不仅仅局限于通过律师运用法律武器这一条途径……
当北国的雪花开始飘落，驯鹿拉着雪橇在夜空中飞驰，我们就知道，圣诞节要来啦！在这个充满欢乐和惊喜的节日里，奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”）企业里的一场别开生面的员工交换礼物活动，正悄然拉开帷幕。
圣诞节，原本是西方舶来品，如今中国的大地上也有着独特的光彩。国人过圣诞节，通常只是蹭个氛围、图个热闹，并非因为个人信仰。对于我们这些忙碌的职场人来说，圣诞节更像是一个可以放松心情、享受欢乐的借口。而奉天中国趁着圣诞节的契机，举办员工交换礼物活动，借此丰富员工的活动、打造团队建设的文化，真是一场让人期待不已的盛会。
每到年底，总结过去展望未来，是职场人必做的重要“功课”之一。年度总结不仅是对过去一年工作的回顾，更是为未来发展奠定基础的关键。
然而，传统的年度总结常常局限于罗列一年来的工作内容和成果，很容易写成流水账，缺乏新意与深度。如今，一些企业开始探索新的年度总结方式，为员工成长和企业发展注入新的活力。
笔者就得知，博思梦想文化传播有限公司（“博思文化”）在日前的年度总结中别出心裁，要求每个员工总结 2024 年学到的一项本领。这种做法与常规的工作流水账式总结大不相同，引起了广泛关注。
有员工分享自己掌握了一种新的思考方法“三方思考”，即考虑对方、他方、己方，只有对三方有益，才是正确的事，只要不利于任何一方，都不可以去做。这种全面的思考方式超越了常规意义上的换位思考，在工作中具有重要意义，能够避免片面决策，兼顾各方利益，提升工作质量。
还有员工提到，虽然自己的工作平时接触不到做 PPT 和视频的工作，但公司鼓励跨部门自荐工作，使自己得以掌握了做 PPT 和做视频的本领。这不仅丰富了自己的技能，还增强了团队之间的协作与交流。
有同事说，自己以前采购物资，进行比价后，基本上按照性价比最高的就直接采购了。但通过这一年的锻炼，掌握了高效的侃价方法，能够在比价的基础上，进一步压缩采购成本。