价值观匹配是企业招人用人的一把尺
为了提升员工整体综合能力，中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）近期在扩大招聘，努力招揽优秀人才。但由于接近农历新年，人才流动性减缓；以及人才市场供需结构性差异，整体招聘难度较大，招聘速度较慢。
中国创新管理团队在讨论如何提升招聘效率、尽快招揽更多优秀人才的时候，讨论到一个问题：如果一位候选人专业能力、任职资历与我们所招聘的岗位相符，完全满足甚至超过我们的用人需求，但面试下来发现候选人的价值观与公司的企业文化不一致。那么这样的候选人，要不要录用？
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用心，方能成就自我价值
经常有人抱怨自己已经很努力工作了，但上级总是不满意；也有人经常吐槽自己尽被安排干一些小事，无人慧眼识珠，自己的鸿鹄之志得不到施展、得不到晋升……
其实，面对这样的问题，应该自己要反省一下。中国有一句老话：“是金子，总会发光”。就是说，任何人只要在自己的工作岗位上用心工作，就一定会得到成长，总会有施展自己能力和才华的那一天。自己的价值没有得到体现，是不是自己没有用心工作。
中国趋势控股有限公司（简称“中国趋势”），一向提倡员工需要用心工作。中国趋势的企业文化核心价值“正心、用心、善心”，其中就包含了“用心”。而且，在中国趋势的企业文化手册中，有一章专门就“用心”进行了阐述。
独立思考，避免误入思维陷阱
“以偏概全、闭门造车、人云亦云、好高骛远、固步自封”……这些都是职场人士经常发生的思维陷阱。其中，“人云亦云”更是几乎每个职场人士都会发生而不自知的不良思维习惯。
什么是思维陷阱？说白了，就是一种不良的思维定势。我们每个人的思维模式，由于受教育背景、个人性格、职业经历、周边人群、社会环境……等不同因素的影响，都会形成一种固定的思维习惯。这种思维习惯，有的是积极的，它能够帮助我们透过已经掌握的知识和经验快速地解决问题；也有的是消极的，它相当于给人的思维套上了枷锁，阻碍我们接受新信息，妨碍我们发挥创造力。
中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）为了培养员工快速成长，不仅鼓励员工做正确的事、而且更要正确地做事。为此，中国创新的企业文化，要求员工学会鉴别、避免人云亦云，透过逻辑思维，善用“三方思考”的原则，找出事物的本质，从而能够解决问题，提升自己的工作能力。
绩效考核的新举措
就绩效考核的现状和问题，笔者曾经多次与不同企业的经营者和人力资源负责人交流，发现各个公司的绩效考核，有的形同虚设，有的问题频出。比如：
某公司推行季度绩效考核多年，设有专门的绩效考核经理，主抓全公司的绩效考核。但实际上效果不佳，很多员工每季度的绩效考核目标制定好之后就扔在一边，过一段时间就忘了各项目标，等到考核的时候才发现距离目标有很大差距。
某公司按照月度考核，员工倒是能够记得考核目标。但每每到了月度考核之时，为了整理考核数据和相关凭证，员工需要费时费力，花费大量时间去回忆、整理，每次都搞得手忙脚乱。
别开生面的“云交换”圣诞礼物
每年的圣诞前夕，奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”）都会举办一次员工活动，通过游戏、许愿、互送礼物、祝福等形式等来庆祝节日。其中，最重要的保留节目，也是员工最期待的节目，就是员工相互之间交换圣诞礼物。
交换圣诞礼物，其实不是一个很稀罕的玩法。很多企业、社团，在组织圣诞节活动时，可能都会安排类似的环节。不过，奉天中国的特别之处在于，为了让员工感受家的温暖，所有员工准备的礼物，都是按照每人100元的预算，由公司出资，而不是让员工个人出资。员工可以在预算内，尽情发挥想象的空间，精心挑选各种不同礼物。
因此，每年都交换圣诞礼物的节目，奉天中国的员工都特别开心。因为每次选取不同的礼物，就像是开盲盒，充满了期待、充满了刺激、充满了欢乐、充满了感恩……
不过，今年的圣诞节有些特别。