企业模式创新的实践与启迪
昨日,笔者看了一位候选人关于企业文化手册读后感笔试题的文章,感觉这位候选人写的部分内容很值得分享。其文中写道:
“我以往工作的公司,都是传统的行业,例如我做过制衣业,地产业,铜矿业以至最近做的是私募基金。这些不同行业的公司都是沿用既有的商业模或去运行和赚取利润,其实并没有什么创新的成份,顶多也是对新产品做一些改良,并没有从商业模式上去做创新。……我很认同唯有创新才能走出现在内卷化,高度竞争而又盈利很低的市场环境。加上现在宏观的世界环境是逆全球化,中国以往那套世界工厂的经营模式例如拼低价拼产量再出口全球的生意模式越来越难走下去,美国又打起对中国的关税贸易战,我国企业到了要必须有创新或特别的商业模式才能好好生存和发展。难得有缘遇到贵公司不停在寻求不同新的商业模式,甚至是打造一个新的营商平台,例如共同富裕计划,我认为这是有远见而有出路的计划,也希望能进入一家支持创新,令社会有进步的公司去贡献自己一分的力量,这样相比在其他公司上班打工赚工资多了一层意义”。
这位候选人应聘的是博思梦想(中国)有限公司(简称“博思中国”)所在集团的职位。博思中国及所在集团,一向重视企业创新、尤其是商业模式的创新,以自己三十年的商业经验,在企业文化手册中总结了许多商业模式创新的实践案例。