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在企业管理领域,合规、与企业效率是绕不开的话题:效率是生存发展的命脉,但合规又是不可逾越的底线,尤其对于上市公司而言,这二者有着天然的矛盾。

一、合规是生存根本,审批是管理措施

我们所说的企业合规,涉及企业的很多方面,如信息披露、公司治理、交易、财务、税务、法律事务、知识产权、劳动用工、安全、环保、反垄断、反腐败……。

在监管层面,政府部门有相应的各种法律法规来制约企业;在经营层面,企业合规可以防范经营风险。对于受监管的上市公司,合规绝非可有可无的选择。

在企业内部,设置审批流程是合规的措施之一。无论对重大经营事项,还是对日常事务的会签审批,本质上都是以“权力制衡”和“保留痕迹”来实现风险防控。

如果没有规范的审批流程,合规就会沦为空谈。

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用心,其重要性不言而喻,这是职场人努力提升自己价值的法门之一。用心,也是企业对员工的基本工作要求之一。

日前,笔者旁听了一场广远星空(中国)有限公司(简称“广远中国”)的员工关于“只有用心方能成事”的讨论。广远中国的企业文化中有一条很重要的理念,就是“只有用心方能成事”,以此倡导员工用心做事、不断提升自己的工作能力。

本次讨论,一方面是广远中国老员工深化对企业文化的理解,另一方面也是新员工学习和理解企业文化的契机。因此,在讨论中,大家畅所欲言,不少员工结合自己的工作经验,谈了对用心工作的重要性的认识、分享了如何用心工作的经验、以及用心工作取得的成果等心得体会。

在讨论过程中,有一些员工的“困惑”引起了笔者的思考。

笔者见过太多职场人相同的困惑:有人通宵达旦打磨出的方案,却因企业战略调整未能落地而垂头丧气;有人日复一日深耕业务,却因市场风云突变而功败垂成;有人专研法律条款和政策而撰写的合同,却因合作方突然放弃而前功尽弃……更有人相信“只要用心就会成功”,但一旦遭遇挫折便开始怀疑这句话。

这些场景背后,藏着两个值得所有职场人深思的命题:用心与成功的关系究竟是什么?真正的用心,又该如何落地为实实在在的能力成长与价值提升?

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当“长江奇迹号”游轮的汽笛在重庆朝天门码头悠长鸣响,来自中国创新投资有限公司(以下简称“中国创新”)和参股公司的同事们终于跨越屏幕的隔阂,在奔腾的万里长江上完成了一场期待已久的线下相聚。

这场为期五天四晚的团建活动,不仅让大家饱览了三峡的雄奇风光,更在山水之间织就了一张跨越地域的情感纽带,为团队协作注入了新的活力。

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笔者最近在走访广远星空(中国)有限公司(简称“广远中国”)时,听说一件非常有意思的事,对于企业经营管理如何决策,具有典型的参考意义。

广远中国有一个股东,该股东相关的另一家企业(下文简称“N公司”,与广远中国无关)是一家善于利用法律武器维权的企业。N公司在多年经营活动中,碰到过多起经济纠纷,从来都是勇敢地拿起法律武器穷尽一切办法维护自身权益。但最近N公司碰到二起糟心事,却在维权的过程中选择了调解,最终以和解结案。

事情起因是N公司有两处办公场所,都与装修有关。

在第一个办公场所,N公司楼上的租客因野蛮装修,打穿自来水管而“水漫金山”,导致N公司的会议室、办公室、前台区域大量浸水、局部装修损毁、部分设备损坏。N公司在沟通无效的情况下,愤然拿起法律武器向楼上租客发起维权行动。

而不久后,N公司在另一处办公场所自己也开始装修。在对洗手间进行防水处理后进行测试时,楼下租客报告说有水渗漏,导致楼下租客展示的部分产品损毁,局部装修损坏。经过排查发现,漏水原因是楼下租客违反物业管理规定,擅自将空调出水管道接到了N公司卫生间地漏下面的排水管中。N公司在事先毫不知情、并且在经物业批准的情况下进行防水排水测试,排出的水顺着楼下私装管道倒灌到该租客室内,导致室内物品损失。该客户据此将N公司告上了法庭。

曾几何时,N公司堪称“维权斗士”,法庭上寸土必争,维权之路寸步不让。然而,这两场看似必胜的维权战役,N公司却最终选择了迥异路径——调解。是什么让这家“维权斗士”选择握手言和呢?

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昨日,笔者看了一位候选人关于企业文化手册读后感笔试题的文章,感觉这位候选人写的部分内容很值得分享。其文中写道:

“我以往工作的公司,都是传统的行业,例如我做过制衣业,地产业,铜矿业以至最近做的是私募基金。这些不同行业的公司都是沿用既有的商业模或去运行和赚取利润,其实并没有什么创新的成份,顶多也是对新产品做一些改良,并没有从商业模式上去做创新。……我很认同唯有创新才能走出现在内卷化,高度竞争而又盈利很低的市场环境。加上现在宏观的世界环境是逆全球化,中国以往那套世界工厂的经营模式例如拼低价拼产量再出口全球的生意模式越来越难走下去,美国又打起对中国的关税贸易战,我国企业到了要必须有创新或特别的商业模式才能好好生存和发展。难得有缘遇到贵公司不停在寻求不同新的商业模式,甚至是打造一个新的营商平台,例如共同富裕计划,我认为这是有远见而有出路的计划,也希望能进入一家支持创新,令社会有进步的公司去贡献自己一分的力量,这样相比在其他公司上班打工赚工资多了一层意义”。

这位候选人应聘的是博思梦想(中国)有限公司(简称“博思中国”)所在集团的职位。博思中国及所在集团,一向重视企业创新、尤其是商业模式的创新,以自己三十年的商业经验,在企业文化手册中总结了许多商业模式创新的实践案例。

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