员工绩效提升的神奇魔法
在众多的人力资源管理方法和管理工具里,绩效考核是非常关键的工具之一,它精准地为员工的工作锚定方向,为企业前行明确路径。
可棘手之处在于,怎样让这个“指南针”指向清晰无误,使每一位员工都能对这一工具透彻领会和掌握,进而稳步沿着正确目标迈进,这无疑是众多企业亟待攻克的难题。
笔者日前有幸参加了奉天汇富(中国)有限公司(简称“奉天中国”)的一场绩效考核专题研讨培训,发现奉天中国在这方面的探索实践,为我们呈现了极具价值的参考范例。奉天中国的做法可以归纳为八个字:定期培训,动态优化。
奉天中国建立了一套行之有效的定期绩效培训的机制,致力于向新、老员工传授绩效考核方法与考核规则。培训内容不仅涵盖了基础的考核规则,还深入剖析历次考核过程中出现的问题、以及员工绩效申诉中的反映出的典型案例。