绩效培训:绩效管理成功落地的保证
最近,奉天汇富(中国)有限公司(简称“奉天中国”),在总结过往的绩效考核得失的基础上,结合企业发展需要,对绩效考核的方案进行了优化、改善,以期进一步将绩效管理与企业的经营目标进行更紧密的结合,提高员工绩效的同时也提升企业绩效。
为了帮助员工深入理解并掌握优化后的绩效考核方案,奉天中国利用二次例会、以及进行二次专题培训,在全员范围内,进行了深入的讨论、分析、和讲解,帮助员工快速领会、不断提升绩效,从而提升企业绩效。
绩效管理,是企业为了达到组织目标而进行的绩效制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果运用,从而不断提升绩效目标的持续循环过程。不过,这个绩效管理的定义比较专业,更多的人对于绩效的认识,还是绩效考核。所以平时我们都是以“绩效考核”来统称“绩效管理”。
