说起绩效管理，首先需要明确什么是绩效管理？绩效管理的意义是什么？
绩效管理是一种组织管理和人力资源管理的方法。企业为了达到一定的组织目标，通过制定绩效目标、沟通辅导、绩效评估与考核、沟通反馈、考核结果的运用、绩效目标改善与提升，这样一个持续循环的过程，来不断提升员工个人、部门和组织的绩效。而我们通常所说的绩效考核，仅仅是绩效管理中的一个环节。
无论是否有完善的组织过程、或者是否有完整的绩效管理体系，大多数企业都自觉或不自觉地有一些与绩效相关的管理措施。当然大多数企业仅仅是做了绩效管理中的绩效考核的工作，并没有形成完整的绩效管理体系。
奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”）也早已开始实行绩效管理，经过多年绩效管理工作的实施、总结，已经摸索出一套具有特色的绩效管理方案。
树立正确的企业文化价值观，并且能够让价值观引导员工的行为，是企业成功的重要因素之一。让员工充分理解企业文化价值观的内涵，并养成根据价值观思考问题、和自觉地以价值观引导日常行为，是每个企业、以及人力资源工作者需要思考的问题。
笔者最近与广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）就此问题进行了交流和探讨，广远中国的一些做法，给笔者留下了深刻的印象。
通常来说，企业文化的形成与提炼，是企业在经营中逐步总结、归纳、提炼出来的，但无论如何，往往与企业创始人、或者企业主要管理人的观念和理念有密切关系。
“安危不贰其志，险易不革其心”，源出唐代魏征《群书治要·昌言》。这句话的意思是，无论所处环境是安全还是危险，都不会动摇自己的志向；无论成就事业困难还是容易，都不会改变自己的初心。
坚持初心，不言放弃，这说起来容易，但做起来是何等的艰辛？世上有多少人能够真正做到坚持初心，永不放弃的？即使有人能够做到有坚强的意志，不轻言放弃，但又有多少人为了一个信念而坚持二十多年的呢？
除了历史上的一些伟人以外，在我们身边、在我们生活中，能够做到永不言放弃、为了一件事而坚持二十多年的，恐怕真的屈指可数；抑或大多数人的身边恐怕都没有这样的人。
而在我们的身边，就有这样一位。他就是我们中国趋势控股有限公司（简称“中国趋势”）的总裁向心先生。
前几天，公司管理层向中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）员工，推荐分享了一则关于“大湾区商事登记中国委托公证（香港）信息化平台上线”的信息。
作为一家在香港联交所上市的企业，中国创新在内地投资参股了若干公司，经常有些工作事项需要股东提供公证文书。往常碰到这类公证事项，都是由中国创新委托香港有“中国委托公证人”资质的公证律师出具公证件，然后将纸质公证书由公证律师送往中国法律服务（香港）有限公司进行审核签章转递等鉴证，再将资质公证书寄送到内地办理相关事项。整个过程冗长，至少需要10—15个工作日，而且费用不菲。
公司分享的这条大湾区商事登记中国委托公证（香港）信息化平台上线信息，对中国创新在深圳地区投资参股的企业，不啻是一个非常好的消息。以后涉及深圳地区相关事项，中国创新提交公证件的时间将大大缩短。
这是一个典型的中国政府与港澳地区加强地区联动、提高跨地区办事效率的案例。虽然这个信息化平台上线后还仅仅只能服务于大湾区，相信不久的将来，将推广到内地全部地区。
随着共同富裕成为人类共同目标，中国科技教育基金会（CTE）发起建立平台（平台），推出“企业倍增销售／用户倍增消费”解决方案，推动旗下企业（平台）补贴企业、补贴用户，掀起一场社会财富倍增的X2风暴。
CTE依据香港社团条例第5A（1）条于2005年10月在香港注册成立，并获香港税务条例第88条免税待遇。CTE透过香港联交所上市公司中国创新投资有限公司（中国创新）、香港证监会公众公司中国趋势控股有限公司（中国趋势），协力推动共同富裕计划。中国创新主要投资企业，中国趋势主要投资平台。
实现共同富裕，需要补贴企业，以及补贴用户。在共同富裕计划框架内，企业只要承诺用户消费支出全额回赠平台礼券，就可与平台签约，获赠平台礼券。用户只要登记成为平台会员，就可在平台指定企业获得消费每满1000元，获赠1000元平台礼券待遇，自由兑换平台生活刚需产品。平台礼券不足，可以补差现金；所有现金补差，满千再返礼券，从而实现永久倍增消费。
广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”），是共同富裕计划的主要参与者和执行者之一，专注补贴企业换购产品，派送平台礼券帮助企业引流。