笔者最近在阅读人力资源文章的时候，又看到了老生常谈的一个问题，就是作为企业人力资源工作者要不要懂业务？
这个问题其实没有什么可讨论的，因为答案是肯定的，关键是作为人力资源工作者，如何才能做到懂业务？如何在懂业务的前提下，从人力资源领域促进公司业务发展？
这里想讨论的并不是这个问题，而是进一步扩展开来，就是企业的一般员工要不要了解公司的业务，要不要了解公司的经营战略？
之所以要思考这个问题，是因为前几天笔者遇到奉天汇富（中国）有限公司（简称“奉天中国”）的人力资源经理小A。在闲聊中，了解到奉天中国经常会对全体员工进行公司业务战略、业务模式进行培训，而且培训形式有讲解、有研讨、有问答……等等多种形式，其目的就是为了让所有员工都能够了解公司业务发展方向、公司业务模式、以及业务推广形式、公司收入来源等等一切与业务相关的内容，甚至有时候碰到一些业务问题，也会拿出来让员工进行讨论。
按照计划，很快又要举办全公司的体育运动活动竞赛了。每年下半年，博思梦想文化传播有限公司（简称“博思文化”）会举办一次全员体育活动，通过体育活动，一方面传播企业文化，另一方面通过员工之间的互动协作，增加员工凝聚力，增加员工团队氛围，起到了良好的效果。
今年的体育活动将安排在本月最后一个周五下午。考虑到今年的天气异常炎热，不利于直接举办线下体育活动，因此博思文化的这次体育活动，将改为线上举办。
线上体育比赛，是指通过互联网、利用大屏幕视频设备，再加上体育游戏电子设备进行的体育竞技活动，参与者可以在不同的地点，通过上述电子设备观看和参与活动，一起进行线上竞技。这类比赛可以涵盖各种体育项目，例如电子竞技、虚拟体育比赛（如电子游戏模拟的虚拟跑步、虚拟赛马、虚拟篮球、虚拟钓鱼……等等花样繁多的体育竞技运动）。
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力已成为企业和员工成功的关键要素之一。执行力不仅影响企业的运营效率和市场竞争力，还直接关系到员工的职业生涯发展。
一个企业即使有再好的战略和规划，如果缺乏有效的执行力，最终也无法达成预期的目标。执行力强的企业能够高效地将战略转化为实际行动，迅速应对市场变化，抓住商机，从而在激烈的竞争中立于不败之地。
此外，执行力强的企业在内部管理上也更具效率，能够更好地协调资源、优化流程，提高整体运营效率，降低成本，从而增强企业的盈利能力。
对员工个体而言，执行力强的员工能够更好地完成工作，减少工作拖延和工作压力，从而提升工作成就感和满足感。当员工感受到自己的努力和成果被认可，他们的工作积极性和忠诚度也会随之提高。
而那些执行力强的员工，一般来说，也更能够赢得上级和企业的认可，从而在职业道路上获得更多的晋升机会和发展空间。
因此，广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）一直非常重视员工的执行力，倡导员工在工作中采纳“三方思考”的方法论，用心做事，避免犯低级错误，以提高工作执行力。
职场上，“用心做事”是评价一个人工作态度和能力的重要标准。用心做事不仅仅是一种工作方法，更是一种生活态度和职业精神。
为了同事们职业生涯发展，帮助大家通过用心做事，快速提升职业能力，博思梦想（中国）有限公司（简称“博思中国”）组织同事们就如何用心做事，进行了研讨。通过激烈的思想碰撞，大家觉得收获很大，懂得了用心做事，才是提升职业竞争力，成就自己职业生涯发展的不二法门。同时，也懂得了如何用心做事的具体办法。
用心做事需要专注，需要我们认真对待工作中的每一个细节。所谓“细节决定成败”，只有对待每一个细节都一丝不苟，才能确保整体工作的完美。
平时我们觉得工作中的一些错误，无非就是粗心大意、无非就是时间太紧忙中出错，觉得这都是小事，没什么大不了。其实这是大错特错，实际上这都是不够专注、没有认真对待工作的细节。
作为职场人，总希望能够高效地完成每天的工作，但实际情况却往往事与愿违。
我们在日常工作中，一会儿有各种工作电话和陌生电话打过来、一会儿有不速之客来拜访、一会儿要开会、一会儿有其他部门同事来沟通，特别是微信群里同事和领导的信息和问题不停、有时候还要花费大量时间查找历史资料……每天手脚不停，从早到晚忙忙碌碌，却发现工作效率很低，一天下来好像没做成什么事，很多看起来很简单轻而易举的工作，往往需要很久才能完成。
显然，这就是典型的时间管理失序导致的工作效率低下。
为了帮助同事们充分利用时间，避免浪费时间，提高工作效率，广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）上周进行了一次《时间管理》的培训。