当“长江奇迹号”游轮的汽笛在重庆朝天门码头悠长鸣响,来自中国创新投资有限公司(以下简称“中国创新”)和参股公司的同事们终于跨越屏幕的隔阂,在奔腾的万里长江上完成了一场期待已久的线下相聚。

这场为期五天四晚的团建活动,不仅让大家饱览了三峡的雄奇风光,更在山水之间织就了一张跨越地域的情感纽带,为团队协作注入了新的活力。

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今天一早起来,笔者收到一则手机推送消息:香港联交所上市公司中国创新投资有限公司(简称“中国创新”)发布公告“对使用本公司名义之涉嫌诈骗行为报警及发布反欺诈声明”。

公告称:中国创新发现有人未经授权使用中国创新的公司名称、冒充中国创新的董事,以投钱获得高返利的名义招摇撞骗,甚至还发了专门的APP,并使用中国创新及其董事的资料进行宣传;为了欺骗公众,伪造载有中国创新名称及印章之虚假文件,涉嫌欺诈公众参与非法活动。

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笔者最近在走访广远星空(中国)有限公司(简称“广远中国”)时,听说一件非常有意思的事,对于企业经营管理如何决策,具有典型的参考意义。

广远中国有一个股东,该股东相关的另一家企业(下文简称“N公司”,与广远中国无关)是一家善于利用法律武器维权的企业。N公司在多年经营活动中,碰到过多起经济纠纷,从来都是勇敢地拿起法律武器穷尽一切办法维护自身权益。但最近N公司碰到二起糟心事,却在维权的过程中选择了调解,最终以和解结案。

事情起因是N公司有两处办公场所,都与装修有关。

在第一个办公场所,N公司楼上的租客因野蛮装修,打穿自来水管而“水漫金山”,导致N公司的会议室、办公室、前台区域大量浸水、局部装修损毁、部分设备损坏。N公司在沟通无效的情况下,愤然拿起法律武器向楼上租客发起维权行动。

而不久后,N公司在另一处办公场所自己也开始装修。在对洗手间进行防水处理后进行测试时,楼下租客报告说有水渗漏,导致楼下租客展示的部分产品损毁,局部装修损坏。经过排查发现,漏水原因是楼下租客违反物业管理规定,擅自将空调出水管道接到了N公司卫生间地漏下面的排水管中。N公司在事先毫不知情、并且在经物业批准的情况下进行防水排水测试,排出的水顺着楼下私装管道倒灌到该租客室内,导致室内物品损失。该客户据此将N公司告上了法庭。

曾几何时,N公司堪称“维权斗士”,法庭上寸土必争,维权之路寸步不让。然而,这两场看似必胜的维权战役,N公司却最终选择了迥异路径——调解。是什么让这家“维权斗士”选择握手言和呢?

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昨日,笔者看了一位候选人关于企业文化手册读后感笔试题的文章,感觉这位候选人写的部分内容很值得分享。其文中写道:

“我以往工作的公司,都是传统的行业,例如我做过制衣业,地产业,铜矿业以至最近做的是私募基金。这些不同行业的公司都是沿用既有的商业模或去运行和赚取利润,其实并没有什么创新的成份,顶多也是对新产品做一些改良,并没有从商业模式上去做创新。……我很认同唯有创新才能走出现在内卷化,高度竞争而又盈利很低的市场环境。加上现在宏观的世界环境是逆全球化,中国以往那套世界工厂的经营模式例如拼低价拼产量再出口全球的生意模式越来越难走下去,美国又打起对中国的关税贸易战,我国企业到了要必须有创新或特别的商业模式才能好好生存和发展。难得有缘遇到贵公司不停在寻求不同新的商业模式,甚至是打造一个新的营商平台,例如共同富裕计划,我认为这是有远见而有出路的计划,也希望能进入一家支持创新,令社会有进步的公司去贡献自己一分的力量,这样相比在其他公司上班打工赚工资多了一层意义”。

这位候选人应聘的是博思梦想(中国)有限公司(简称“博思中国”)所在集团的职位。博思中国及所在集团,一向重视企业创新、尤其是商业模式的创新,以自己三十年的商业经验,在企业文化手册中总结了许多商业模式创新的实践案例。

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五一节前后,由一个偶然事件导致某著名医学院“4+4”学制问题的新闻,引发了持续多日全网广泛争议。这一争议的核心在于公平问题:传统医学生要成为临床医生需要历经漫长的学习和规培过程,而“4+4”模式让非医学本科毕业生通过4年训练即可轻松获得医学博士学位,其招生标准的模糊性、培养周期的巨大差异,以及规培等方面存在的问题,让人们质疑这是否打破了教育公平的平衡。实际情况如何,据了解国家有关部门已经介入调查,我们不妨拭目以待。

但这一事件背后反映出的问题是人们对公平的强烈关注。中国人历来重视公平,孔子曰“不患寡而患不均,不患贫而患不安。盖均无贫,和无寡,安无倾”,这充分说明了公平的重要性,以至国家领导人在不同的场合讲话中多次引用这句话。

笔者不禁想到,公平这一普适性价值观,不仅在教育领域至关重要,而且在企业管理中同样占据着极其重要的核心地位。

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