在企业管理领域，合规、与企业效率是绕不开的话题：效率是生存发展的命脉，但合规又是不可逾越的底线，尤其对于上市公司而言，这二者有着天然的矛盾。
一、合规是生存根本，审批是管理措施
我们所说的企业合规，涉及企业的很多方面，如信息披露、公司治理、交易、财务、税务、法律事务、知识产权、劳动用工、安全、环保、反垄断、反腐败……。
在监管层面，政府部门有相应的各种法律法规来制约企业；在经营层面，企业合规可以防范经营风险。对于受监管的上市公司，合规绝非可有可无的选择。
在企业内部，设置审批流程是合规的措施之一。无论对重大经营事项，还是对日常事务的会签审批，本质上都是以“权力制衡”和“保留痕迹”来实现风险防控。
如果没有规范的审批流程，合规就会沦为空谈。
用心，其重要性不言而喻，这是职场人努力提升自己价值的法门之一。用心，也是企业对员工的基本工作要求之一。
日前，笔者旁听了一场广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）的员工关于“只有用心方能成事”的讨论。广远中国的企业文化中有一条很重要的理念，就是“只有用心方能成事”，以此倡导员工用心做事、不断提升自己的工作能力。
本次讨论，一方面是广远中国老员工深化对企业文化的理解，另一方面也是新员工学习和理解企业文化的契机。因此，在讨论中，大家畅所欲言，不少员工结合自己的工作经验，谈了对用心工作的重要性的认识、分享了如何用心工作的经验、以及用心工作取得的成果等心得体会。
在讨论过程中，有一些员工的“困惑”引起了笔者的思考。
笔者见过太多职场人相同的困惑：有人通宵达旦打磨出的方案，却因企业战略调整未能落地而垂头丧气；有人日复一日深耕业务，却因市场风云突变而功败垂成；有人专研法律条款和政策而撰写的合同，却因合作方突然放弃而前功尽弃……更有人相信“只要用心就会成功”，但一旦遭遇挫折便开始怀疑这句话。
这些场景背后，藏着两个值得所有职场人深思的命题：用心与成功的关系究竟是什么？真正的用心，又该如何落地为实实在在的能力成长与价值提升？
当“长江奇迹号”游轮的汽笛在重庆朝天门码头悠长鸣响，来自中国创新投资有限公司（以下简称“中国创新”）和参股公司的同事们终于跨越屏幕的隔阂，在奔腾的万里长江上完成了一场期待已久的线下相聚。
这场为期五天四晚的团建活动，不仅让大家饱览了三峡的雄奇风光，更在山水之间织就了一张跨越地域的情感纽带，为团队协作注入了新的活力。
今天一早起来，笔者收到一则手机推送消息：香港联交所上市公司中国创新投资有限公司（简称“中国创新”）发布公告“对使用本公司名义之涉嫌诈骗行为报警及发布反欺诈声明”。
公告称：中国创新发现有人未经授权使用中国创新的公司名称、冒充中国创新的董事，以投钱获得高返利的名义招摇撞骗，甚至还发了专门的APP，并使用中国创新及其董事的资料进行宣传；为了欺骗公众，伪造载有中国创新名称及印章之虚假文件，涉嫌欺诈公众参与非法活动。
笔者最近在走访广远星空（中国）有限公司（简称“广远中国”）时，听说一件非常有意思的事，对于企业经营管理如何决策，具有典型的参考意义。
广远中国有一个股东，该股东相关的另一家企业（下文简称“N公司”，与广远中国无关）是一家善于利用法律武器维权的企业。N公司在多年经营活动中，碰到过多起经济纠纷，从来都是勇敢地拿起法律武器穷尽一切办法维护自身权益。但最近N公司碰到二起糟心事，却在维权的过程中选择了调解，最终以和解结案。
事情起因是N公司有两处办公场所，都与装修有关。
在第一个办公场所，N公司楼上的租客因野蛮装修，打穿自来水管而“水漫金山”，导致N公司的会议室、办公室、前台区域大量浸水、局部装修损毁、部分设备损坏。N公司在沟通无效的情况下，愤然拿起法律武器向楼上租客发起维权行动。
而不久后，N公司在另一处办公场所自己也开始装修。在对洗手间进行防水处理后进行测试时，楼下租客报告说有水渗漏，导致楼下租客展示的部分产品损毁，局部装修损坏。经过排查发现，漏水原因是楼下租客违反物业管理规定，擅自将空调出水管道接到了N公司卫生间地漏下面的排水管中。N公司在事先毫不知情、并且在经物业批准的情况下进行防水排水测试，排出的水顺着楼下私装管道倒灌到该租客室内，导致室内物品损失。该客户据此将N公司告上了法庭。
曾几何时，N公司堪称“维权斗士”，法庭上寸土必争，维权之路寸步不让。然而，这两场看似必胜的维权战役，N公司却最终选择了迥异路径——调解。是什么让这家“维权斗士”选择握手言和呢？